●採用に強い会社づくり 経験による実践ノウハウを提供し、人事が自走できる状態を作ることが得意です。採用に強い会社を作るための総合的な設計・運用を人事として並走します。新卒採用、中途・アルバイト・拠点採用、採用自社ブランディング、人事サポート育成・リスクヘッジなど幅広い知見がございます。 ●人材育成・教育制度の設計 組織課題に応じた研修の優先度、他制度との連携までを見据えて設計・運用を行います。新卒社員研修、中途・既存社員研修。課題別研修、階層別研修などを実施してきましたので、経験による成功・失敗談も共有することも可能です。 ●人事評価制度をはじめとする制度設計 人事評価制度や福利厚生・働きがいの促進をするための制度設計を経験してきました。制度設計は人の能力開発、組織の体制維持が重要だと考えております。人が活躍する制度環境を整え、活躍人材が辞めにくい環境を作ります。